Si la puissance intellectuelle devient une commodité, qu'est-ce qu'il nous reste ?
Pendant longtemps, la réussite a eu le visage du bon élève : le bon diplôme, la bonne logique, une grosse puissance intellectuelle. Puis l'intelligence artificielle est arrivée : elle analyse plus vite, sur plus de données, sans fatigue.
Dans cet épisode, je reçois Régis Rossi, qui explore cette question depuis une quinzaine d'années. Ancien du groupe La Poste (12 ans, communication interne et accompagnement des transformations), il a ensuite créé son entreprise. Illusionniste, du close-up au mentalisme, il utilise l'illusion non pas pour divertir mais pour rendre visibles nos automatismes : regarder sans voir, écouter sans entendre.
Il compte plus de 1 200 conférences auprès de 250 000 participants, des interventions régulières auprès de dirigeants et d'étudiants (ESCP, KEDGE Business School) et trois ouvrages publiés chez Eyrolles, dont Les pouvoirs de l'intelligence émotionnelle, récompensé par le Prix du Livre Qualité Performance 2021.
Sa conviction : dans le monde actuel, notre réussite repose davantage sur notre intelligence émotionnelle que sur nos capacités intellectuelles. Ce serait la condition de la performance durable.
Dans l'épisode → Pourquoi on peut avoir raison sur le fond et tout perdre dans la relation → Pourquoi plus on a conscience de son QI, moins on écoute → Ce que l'IA peut faire pour un manager, et ce qu'elle ne remplacera jamais → Où passe la frontière entre influence et manipulation ? → 4 aptitudes pour développer son intelligence émotionnelle → Pourquoi un manager n'a pas à jouer au psychologue
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