"Det vi vill från byggherrarnas sida är att vi ska få ut mer av varje investerad krona." Ett sätt dit är Lean. Men i Sverige har Lean blivit en entreprenörsfråga, medan beställarna driver den i Norge och Finland. Varför ser det ut så, och vad går byggherrarna miste om?
Amer Catic pratar med Lilly Rosander, disputerad vid KTH och verksam på Byggherrarna, om samarbetskontrakt, Lean på beställarsidan och varför effektiva arbetssätt är en ledningsfråga, inte bara en projektfråga.
I avsnittet:
Allianskontrakt, partnering och ECI: varifrån kontraktsformerna kommer och när de faktiskt behövs
Varför samverkan inte handlar om att projektet ska vara trevligt, utan om arbetssätt som driver projektet framåt
Vad som skiljer svenska beställare från de nordiska grannländerna
Lean i projekteringen, där beställaren har störst möjlighet att påverka kostnad och klimat
Exemplet med eldrivna arbetsmaskiner i Slakthusområdet, där laddtider tvingade fram en noggrannare produktionsplan och sänkte kostnaderna
Lillys råd till byggherrar som vill komma igång
Om gästen Lilly Rosander är civilingenjör och doktor i företagsekonomi från KTH. Hennes forskning handlar om nya affärsformer och samverkansmodeller i komplexa bygg- och infrastrukturprojekt. På Byggherrarna arbetar hon med affärsform och upphandling som strategiskt verktyg. Hon sitter också i styrelsen för Lean Forum Bygg.
Länkar
Lean Forum Bygg: https://www.leanforumbygg.se
Lean Forum Byggs konferens, 22 oktober i Stockholm, med fokus på beställarrollen: https://www.leanforumbygg.se/aktivitet/konferens-2026/
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör
Yolean. Innehållet i podden är skapat av Yolean och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.
