I det här avsnittet möter vi Johan Kerstell, tidigare HR-direktör för Sandvikkoncernen, där han var med och drev en kulturförflyttning där nyfikenhet gick från ett mjukt värde till en tydlig konkurrensfördel, och idag präglar företagets kärnvärderingar.
Ett insiktsfullt samtal om högkänslighet, psykologisk trygghet, högpresterande team och varför en av de viktigaste frågorna ett team kan ställa är: när ska vi äta tårta?
Det här får du med dig:
• varför personer med social känslighet (högkänslighet) ofta är avgörande i högpresterande team
• varför psykologisk trygghet är en konkret konkurrensfördel
• hur nyfikenhet stärker samarbete och prestation
• varför högsta ledningen inte kan smita undan ansvaret för kulturen
Johan berättar också om hur han under en nästan 70-dagars vandring från Treriksröset till Grövelsjön - med begränsad uppkoppling, bortspolade broar och en överdos av reflektionstid - fick nya perspektiv på mental styrka, målnedbrytning och gruppdynamik. Och hur samma principer gäller i vilken ledningsgrupp som helst.
Det här är ett avsnitt för dig som brukar känna av stämningen i rummet innan någon sagt ett ord och undrar om det är en svaghet eller en styrka.
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör
Work and Wisdom. Innehållet i podden är skapat av Work and Wisdom och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.
