Le favoritisme en management est souvent plus discret qu’on l’imagine… mais ses effets sur une équipe peuvent être profonds.
Dans cet épisode de Carnet de bord du manager, nous parlons des “chouchous” du manager, des préférences au travail, des collaborateurs toujours plus sollicités que les autres, et de la manière dont certaines dynamiques peuvent progressivement fragiliser une équipe sans que personne ne le nomme clairement.
Pourquoi certains collaborateurs finissent-ils par former un “premier cercle” ? Pourquoi certaines personnes cessent-elles progressivement de proposer des idées ? Et comment un manager peut-il éviter que ses préférences personnelles deviennent un mode de fonctionnement implicite ?
Dans cet épisode, vous découvrirez : • les différentes formes de favoritisme en management, • les signes qui déséquilibrent progressivement une équipe, • pourquoi certaines décisions deviennent illisibles pour les collaborateurs, • comment restaurer un cadre plus juste et plus lisible, • et ce qu’un manager peut mettre en place concrètement pour préserver la confiance collective.
Si vous êtes manager, responsable d’équipe, dirigeant ou simplement confronté à des tensions liées au favoritisme au travail, cet épisode vous donnera des repères très concrets pour mieux comprendre ce qui se joue dans certaines dynamiques professionnelles.
Le Parcours du Manager Lucide ouvre le 1er juin.
Un programme conçu pour les managers qui veulent structurer leur management, clarifier leurs décisions et retrouver un cadre solide dans des équipes parfois devenues difficiles à piloter.
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