Om du måste påminna hela tiden leder du fel
Många ledare i elbranschen tror att problemet är att medarbetarna inte har fått tillräckligt med information.
Så man säger det igen.
Påminner igen.
Skickar ett sms.
Tar det på morgonmötet.
Tar det i bilen.
Tar det ute på bygget.
Och ändå händer det inte.
Men problemet är ofta inte att folk inte har hört dig.
Problemet är att ansvaret är för otydligt.
I det här utdraget från Elbranschens vänner pratar jag om varför tjat inte bygger ansvar, varför otydlighet skapar passivitet och varför varje ledare behöver bli bättre på att sätta tydliga förväntningar, ägarskap och nästa steg.
För i elbranschen kostar otydlighet.
Den kostar tid.
Den kostar pengar.
Den kostar tempo.
Den kostar förtroende.
Och till slut kostar den ledarskap.
Om du leder montörer, arbetslag, projekt, servicepersonal eller ett helt bolag och känner att du ofta måste bära, jaga, påminna och täcka upp — då är det här ett avsnitt du behöver lyssna på.
I hela avsnittet går jag djupare in på hur du får mer ansvarstagande, tydligare kommunikation och bättre genomförande utan att du ska behöva springa efter människor hela tiden.
Lyssna på hela avsnittet i Du har ordet.
Vill du veta mer om hur jag kan hjälpa dig, ditt team eller din organisation med tydligare ledarskap, kommunikation och ansvarstagande?
https://emmakragelund.se/
