Empezamos el management imaginando a las personas como una prolongación de la máquina: atornillar, seguir el ritmo de la cadena. Un siglo después, Xavier Marcet advierte que estamos a punto de repetir el error: esta vez, usando la inteligencia artificial como coartada para volver a tratar a las personas como mero complemento.
Su respuesta va a contracorriente: precisamente porque la tecnología llega a todos a la vez, deja de ser la ventaja, y la diferencia vuelve a estar donde siempre estuvo, en las personas. Eso sí, en personas que piensan, que aprenden mientras trabajan y que abrazan la versatilidad. Porque si el pensamiento es débil, no competirá bien contra la máquina.
Un episodio sobre por qué quizá haya llegado el momento de dejar de hablar de recursos humanos y empezar a pensar en humanos con recursos.
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