I dette særafsnit er Tue og Bjørn på besøg hos Jørgen Jensen i København. Jørgen er bestyrelsesleder i nogle af Danmarks mest succesfulde familieejede virksomheder og en erfaren topleder med en lang række CEO- og bestyrelsesroller bag sig.
Jørgen deler ud af de erfaringer og råd, han har taget med sig gennem årene: Hvordan skal ejerne af en virksomhed være afklarede om målet og udviklingsretningen, før de åbner op for en bestyrelse? Hvorfor kræver det en vis portion ydmyghed at komme ind som bestyrelsesmedlem i en stor familievirksomhed? Og hvorfor mener Jørgen, at danske virksomheder burde blive bedre til at holde en høj pace: "correct fast, scale fast, fail fast, learn fast"?
Undervejs kommer de også ind på, hvad der skal til for at styrke en virksomheds tilstedeværelse i Europa – og hvorfor tålmodighed og høj pace burde gå hånd I hånd for at blive blandt fremtidens fyrtårne.
Medvirkende: · Jørgen Jensen, bestyrelsesleder i 3Shape, VELUX, Ambu, Weibel, Micro Matic m.m. · Tue Mantoni, investor, bestyrelsesformand, tidligere CEO i B&O og stifter af TUESDAY · Bjørn Winkler Jakobsen, statsautoriseret revisor og medlem af Deloittes danske topledelse med ansvar for Deloittes markedsrettede aktiviteter
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör
Deloitte Denmark. Innehållet i podden är skapat av Deloitte Denmark och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.
