::::::::::::::::::今回の内容::::::::::::::::::

第17-2回は、引き続きゲストとして株式会社Rurio代表取締役の小林雅幸さんをお迎えします!

なぜ、地方の小さな翻訳事業からスタートした会社が、日瑞の大学を巻き込む壮大なフィールドワークを実現できたのか?その秘密は、小林さんが提唱する「わらしべ経営」にありました。

自己資本で着実に信頼を積み上げ、海を越えて人を動かす。そんな小林さんの等身大の経営哲学と、異文化コミュニケーションのリアルな裏話をお楽しみください!

コメントや感想お待ちしております!

訂正とお知らせ:番組内で使用している「フィールドトリップ」という用語は、正確には、現地での課題解決を目的とした「フィールドワーク」を指すものとしてお聴きください。

::::::::::::::::::目次::::::::::::::::::

01:30 フィールドワーク実現の背景は?

09:51 見逃されがちな新規事業の形

14:10 初期の案件をどう獲得したか?

17:50 事業関係者とのコミュニケーションにおけるチップスは?

20:27 事業経営している中で、どのようにして留学が実現できたのか?

27:53 今後のフィールドワークの予定や将来の展望は?

34:22 エンディング

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https://forms.gle/pvECQewx9PVn9A5GA

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startup.hokuobin@gmail.com

::::::::::::::::::出演::::::::::::::::::

そうた、まなと(スタートアップ北欧便)

小林雅幸さん(株式会社Rurio)

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