This interview with Magnus Söderlind, the Current CEO of Bergman & Beving, explores how and when the company deploys additional capital for M&A or capex into one of the group's divisions, challenges aligning incentives throughout the group, and how to scale a serial acquisition model.
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör
In Practise. Innehållet i podden är skapat av In Practise och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.
