داخل و خارج ایران زنان موفق زیادی داریم. یکی از اون زنان موفق، نگار صابریان هست که بیشتر از ۹ ساله توی بزرگترین شرکتهای دنیا (اپل، مکنزی و لیفت) نقش رهبری در تیم دیتا رو ایفا میکنه. قراره توی گفتوگوی دوم، با نگار صابریان در مورد نحوه تعیین اهداف در این شرکتها صحبت کنیم.
ما توی این گفتوگو سعی کردیم به سوالات زیر پاسخ بدیم:
۱.هدفگذاری با مدل OKR برای چه سازمانهای مناسب نیست؟
۲.هدفگذاری براساس مدل OKR برای سازمان چه منافعی ایجاد میکنه؟
۳.چرا هدفگذاری توسط مدیران کار نمیکنه؟
۴.واکنشمون در برابر نرسیدن به هدف چی باشه؟
۵.آیا دستیابی به هدفها باید در پاداش و حقوق افراد تاثیر داشته باشه؟
۶.در اپل و لیفت و مکنزی هدفگذاری به چه شکل انجام میشه؟
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör
sina momeni. Innehållet i podden är skapat av sina momeni och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.
