Mairi Savage och Monika Neukirchen pratar om vad de har lärt sig och förstått om kultur och arbetsmiljö i kirurgiska verksamheter, efter att under ett par år ha följt flera olika kirurg-grupper och också från vad egen och andras forskning beskriver om de specifika mönster och kännetecken i denna typ av verksamhet.
De pratar om kirurgen som arketyp, om perfektionism, om toxiska beteenden och om att få syn på sig själv och sin egen roll i upprätthållandet av den rådande kulturen. Och om ledarskap och om hur du som chef för kirurger kan leda för att få verksamheten att fungera bättre och människorna att må bra och känna arbetsglädje. Och de pratar om det mest hoppfulla av allt – nämligen att det går att renovera sin kultur. Varsamt, respektfullt och med blicken på både gruppen och sig själv.
I samtalet hänvisas till följande bok:
Culture renovation – 18 leadership actions to build an unshakeable company, av författaren Kevin Oakes.
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör
Hillesgårdsakademin. Innehållet i podden är skapat av Hillesgårdsakademin och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.
