Hvorfor føles det som juks å ta en pause midt i arbeidsdagen, og hva koster det oss at vi gjør det? I denne episoden av Innoteft snakker Tove og Ellinor om hvordan ledere kan gi seg selv og andre tilgang til kreativiteten, og hvorfor det er en del av jobben, ikke et avbrekk fra den.
Vi snakker om produktivitetsskam, følelsen av at alt som ikke skjer foran en skjerm ikke egentlig er arbeid. Ellinor mener at lederen har et særlig ansvar som rollemodell: Når du tar deg tid til tenkepauser, gir du de rundt deg lov til det samme. Tove peker på at ledelse i stor grad handler om å finne løsninger på ting man ikke vet svaret på, og at det krever en hjerne som får rom til å lage nye koblinger.
Vi tar også for oss:
hvorfor vi trenger et bedre navn enn «skulk» på de kreative pausene, for eksempel prosesseringstid eller kognitiv balanse
hvordan en tur ute, uten telefon, kan løse opp fastlåste problemer
hvorfor «pausen» ofte blir en ny runde med skjerm og nyhetsstrøm, og hva det gjør med tenkingen
Pomodoro-teknikken som en enkel måte å bygge pausedisiplin på
hvorfor mennesker med gode kreative rutiner ofte blir sett på som rare, før resultatene viser seg
hvordan ledere kan flytte fokuset fra timer ved pulten til strategien og kvaliteten på det som leveres
Er du leder, eller bygger du noe selv, og kjenner at hodet går på autopilot? Da er denne episoden for deg.
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör
Tove Heggdal Ingulfsvann & Ellinor Marita Jåma. Innehållet i podden är skapat av Tove Heggdal Ingulfsvann & Ellinor Marita Jåma och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.