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El día a día de muchas pymes está marcado por la urgencia constante, la presión de la tesorería y la falta de tiempo para pensar en el futuro. Este enfoque en el corto plazo puede parecer inevitable, pero también puede estar limitando el crecimiento y la capacidad de adaptación de las empresas.
Cuando una organización vive atrapada en la operativa, pierde de vista el rumbo estratégico. La falta de reflexión, la resistencia a pedir ayuda o la baja adopción de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial pueden dejar a muchas compañías en una posición vulnerable frente a competidores más ágiles.
En esta entrevista de Tinku Economía, Juan Pich, Director Asociado en IESE Business School, comparte claves prácticas para afrontar estos desafíos. Desde la importancia de parar y pensar, hasta el papel del liderazgo, la ejecución y las personas como motor real del negocio, ofrece una visión clara para ayudar a las pymes a evolucionar y competir en un entorno cada vez más exigente.
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