איך אומרים לעובד את מה שהוא חייב לשמוע - בלי שהוא ירגיש שאת.ה נגדו?
זו אולי אחת הדילמות הכי קשות בניהול
כי מנהל טוב צריך גם לאתגר אנשים וגם שיהיה להם ברור שאכפת לו מהם.
בפרק הזה אני מדברת עם אורית סטנטון, CPO ב Justt, על Radical Candor - איך נותנים פידבק ישיר, אמיתי ומדויק ומאתגר ועושים את זה עם Caring אמיתי ובלי לברוח ל"להיות נחמדים".
נדבר על למה מנהלים נמנעים משיחות קשות, למה "אני פשוט דוגרי" הוא לא סגנון ניהולי, איך נותנים פידבק חיובי שבאמת מלמד משהו, ומה AI לעולם לא יוכל להחליף בשיחת פידבק.
ובעיקר - איך הופכים פידבק לכלי שמאפשר לכולנו להיות הרבה יותר טובים ולהמשיך להשתפר
***
חומרים מהפרק -
My Radical Candor Coach מחכה לכם בעמוד הפרק באתר -
>> הפודקאסט Radical Candor של קים סקוט - https://open.spotify.com/show/3qOmzC2JoWv5wX9YZIqXGx
>> האתר של Radical Candor - כלים, פודקאסט ומאמרים - radicalcandor.com
>> המחקר שמוזכר בפרק: Multipliers של ליז וייזמן - https://thewisemangroup.com/books/multipliers/
>> ליז וייזמן מתארחת אצל קים סקוט בפודקאסט -
www.radicalcandor.com/podcast/liz-wiseman-8-20
***
לללינדאין של אורית סטנטון
את הכלים שאתם שומעים כאן אני מביאה ישר לתוך חדרי ההנהלה.
רוצים להביא אותם למנהלים שלכם? סדנאות, הרצאות ותוכניות פיתוח מנהלים:https://swiy.co/fmtlleadersipdev
האתר:https://tonyaradfelik.com
להצטרפות לקבוצת הוואטסאפ של From Manager To Leader:https://swiy.co/fmtlwhatsappgroup
עזרו לפרק להגיע למנהל.ת הבא.ה:Subscribe, פעמון 🔔, לייק ושיתוף.
