I det 40:e avsnittet av Upskill & Reskill-podden gästas vi av Trine Myren Stenstvedt, kompetensansvarig vid Stortingets administration, och Johan Bäck Persson från Brights i Norge. Tillsammans har de skrivit en norsk version av boken Upskill & Reskill. De har tagit bokens grund, satt den i norsk kontext och fyllt den med ett femtontal nya lärandeberättelser från några av Norges mest intressanta organisationer.
Trine och Johan berättar hur allt började med en kopp kaffe på HR Norges kompetensdag i Oslo. Vi får höra varför de gick från "case" till "läringshistorier" och hur en intervju med Nicolai Tangen på Oljefonden fick fler organisationer att vilja vara med.
Samtalet tar också upp vad som skiljer den norska arbetsmarknaden från den svenska, varför "kompetenskartläggning" nästan har blivit ett skällsord i Norge och hur dynamisk kompetensledning, psykologisk trygghet och ett learning mindset blir grunden när AI ställer nya krav på organisationerna.
Vi går också på djupet i två konkreta exempel. Det första är Telenor, som delat upp ledarskapet i två roller. Det andra är Husbanken, där ett uppskillningsprogram för medarbetare över 50 år blev så populärt att det fick väntelista och skapade en ny kultur av övning och återkoppling.
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör
Pär Lager, Rebecca Stenström & Johan Winsborn. Innehållet i podden är skapat av Pär Lager, Rebecca Stenström & Johan Winsborn och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.