As Slone Partners grew beyond its original five-person team, Leslie Loveless had to confront one of the hardest parts of leadership: letting go. She talks about delegation, resisting the urge to rewrite everyone else's work, and learning that a different approach can still be the right approach.
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör
Excedr. Innehållet i podden är skapat av Excedr och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.
