Der „Praxispodcast zu Liberating Structures“, moderiert von Christian Weinert, widmet sich den praktischen Erfahrungen mit Methoden zur kollaborativen und ergebnisorientierten Zusammenarbeit.

In dieser konkreten Episode ist Marco Schloss zu Gast, ein Coach und Facilitator bei einem großen Finanzdienstleister. Im Zentrum des Gesprächs steht die erfolgreiche Gründung und Etablierung einer internen „Community of Practice“ (CoP) für Liberating Structures, die in seinem Unternehmen bereits seit drei Jahren aktiv ist.

Struktur der Community: Marco erklärt, wie sich die CoP alle sechs Wochen für 90 Minuten online trifft. Dabei bereiten wechselnde Designteams die Sitzungen vor, was auch unerfahrenen Kolleginnen und Kollegen die Möglichkeit gibt, die Moderation von Liberating Structures in einem sicheren Rahmen zu üben . Praxistransfer & Erfolge: Die im Rahmen der Community erprobten Methoden (wie z.B. Impromptu Networking oder Future Present) finden immer mehr Anwendung im Arbeitsalltag – sei es in Retrospektiven, bei Kick-offs oder bei der Moderation von großen Townhall-Meetings.

Unterstützung durch das Management: Die Initiative wird von den Führungskräften stark gefördert, die ihre Mitarbeitenden aktiv motivieren, an der CoP teilzunehmen und die agilen Methoden ins Unternehmen zu tragen.

Tipps für Nachahmer: Abschließend teilt Marco eine kurze „Step-by-Step“-Anleitung für Zuhörende, die selbst eine ähnliche Community in ihrem Unternehmen aufbauen möchten.

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