“En los primeros 100 días hay que abrir poco la boca y mucho los oídos.”
Un episodio para entender qué significa realmente aspirar a Dirección General en 2026: influencia, lectura estratégica del entorno y comunicación ejecutiva. Hablamos de los primeros 100 días, del nuevo marco regulatorio europeo, de la IA como entorno y de las competencias que marcarán la diferencia en el talento pharma.
Minutaje Episodio:
[0:00]: ¿Por qué aspirar a Dirección General?
[1:43]: Trayectorias no lineales
[3:49]: Decir sí a una Dirección General
[4:51]: Los primeros 100 días
[6:05]: La ventana de oportunidad
[8:01]: Leer el entorno.
[9:35]: Reforma regulatoria europea
[11:37]: ¿burbuja IA?
[13:16]: Cómo estructurar decisiones con el modelo DAI (Decide–Advisors–Inform)
[16:02]: Fin del modelo vertical
[17:10]: Qué miran hoy los inversores en healthtech
[19:18]: Competencias críticas
[22:55]: El inglés, un filtro real
[23:31]: Comunicación ejecutiva: abrir, convencer y cerrar en minutos
[27:09]: 9 minutos para impactar ante un CEO
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