“Toimitusjohtaja sai potkut epäonnistuneet ERP-projektin takia” uutisia kuulemme aina silloin tällöin. ERP-projektit ovat pelkoa ja ahdistusta aiheuttavia hankejärkäleitä, jotka tuntuvat olevan tuomittuja ylittämään budjettinsa ja aikataulunsa sekä viemään ihmisia burnoutin partaalle. Tässä jaksossa kerromme, miten saat ERP-projektin onnistumaan integraatioiden avulla. Avaamme sitä, miten integraatiot tulee ottaa huomioon ERP-hankkeessa, sillä ne ovat suurin yksittäinen myöhästymisten ja kuluylitysten syy. Kerromme esimerkein miten ERP-hankkeet epäonnistuvat ja miten välttää sudenkuopat. Toisaalta tuomme pöytään myös SAP-laatupalkinnon pokanneen, budjetin alittaneen sekä etuajassa valmistuneen ERP-projektin. Onnistunut ERP-projekti alkaa jo tarjouspyyntöä edeltävässä vaatimussuunnitelussa.
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör Frends iPaaS. Innehållet i podden är skapat av Frends iPaaS och inte av, eller tillsammans med, Poddtoppen.
