Die wichtigste Entscheidung beim Teamaufbau ist nicht wo, sondern mit wem.
Christoph Hinz, Co-Head Transaction Services bei RÖDL teilt seine Erfahrungen aus dem Aufbau von Teams an verschiedenen Standorten und zeigt, warum nicht Markt, Pipeline oder Geschwindigkeit über Erfolg entscheiden, sondern die erste Führungspersönlichkeit vor Ort.
Im Gespräch wird deutlich, wie viel Disziplin es braucht, dem internen Druck standzuhalten und erst zu starten, wenn die richtige Person gefunden ist. Christoph erklärt, warum Kompromisse im Hiring langfristig teuer werden, welche Kriterien wirklich zählen und wie Integration statt Akquise in den ersten Monaten den Unterschied macht.
Zudem geht es um die Rolle von Kultur, lokaler Passung und warum Führung im Teamaufbau eher Enabling als Kontrolle bedeutet.
Dich erwarten folgende Learnings: 1) Warum der erste Hire den gesamten Standort strukturell prägt. 2) Woran falsche Hiring-Entscheidungen früh erkennbar sind. 3) Wie Integration schneller Wachstum ermöglicht als reine Akquise. 4) Welche Kriterien bei der Auswahl der Führungsperson entscheidend sind. 5) Warum zu frühes Starten langfristig teurer ist als Warten.
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