Linette er uddannet socialpædagog fra 2020 og frivillighedskoordinator. Linette har gået på Diakonhøjskolen, som har et kristent islæt. Her har de talt meget ind i hvordan man møder mennesker ligeværdigt. Selvom man står i en asymmetrisk magtsituation. Der kan være brug for at nogle en gang imellem bære håbet for en.Valget faldt på socialpsykiatrien på baggrund af personlig erfaring om det at være pårørende. Lige som så mange andre på Syrenparken har Linette derved også en bagved liggende motivation for at gå ind i arbejde i psykiatrien. Drivkraften for hendes, er samtidig at understøtte mennesker der har det enormt svært i deres liv og hjælper mennesker videre. Det ses ofte, at den gruppe af mennesker bliver tabt i samfundet og er en overset befolkningsgruppe, der ofte kan blive ladt alene. At være brobygger imellem institutionslivet og civilsamfundet.Reelt set bliver man ikke klædt på til at arbejde i socialpsykiatrien når man uddanner sig til socialpædagog. Vi møder mennesker i øjenhøjde og er med til at bygge og skabe relationer, som er en stor del Linettes arbejde. En god dag for Linette kan være at have haft nogle gode dybe samtaler med borgerne samt at være kommet udenfor og bevæget sig. Det at mærke ind i borgernes behov og tilrettelægge ud fra dagsformen tiltaler hende rigtig meget. Det giver en uforudsigelighed og en dynamik i hverdagen.For hvad gør man når en borger ikke nødvendigvis er så motiveret? En af de metoder Linette ynder at bruge er sansestimulering via ball sticks eller nadabehandlinger. Det giver en tilstedeværelse i kroppen – frem for hovedet. Alt for at afhjælpe og berolige nervesystemet. Alle borgerne kommer med hver deres historie og derfor er det også individuelt hvad de har brug for. Hvad der virker for dem. Det der virker den ene dag, virker nødvendigvis ikke den næste dag. Der er stor aldersspredning som giver forskellige erfaringer – for borgerne kan stadig spejle sig i hinanden. Bl.a de sociale kontekster er ens. Syrenparken afspejler derfor meget godt samfundet.I Linettes enhed er der 14 borgere tilknyttet med 3 teams, hvor der er 5 personaler i hvert team. Her i er der 1-2 personaler der har ansvaret for mål, delmål og risikoprofiler i teamet. Det giver et ret godt overblik, at der er nogle der har det overordnede overblik i forhold til f.eks dokumentationskrav.Delmålene er en overskuelig måde hvor på der kan følges op på om barren er blevet sat for højt eller for lavt ifht borgerens udvikling. Målene er lavet i samarbejde med den enkelte borger samt den kommune der er tilknyttet. I nogle tilfælde kan borgeren godt føle delmålene som et krav fra samfundets side. Det kan give nogle udfordringer, som personalet er opmærksomme på. Hvordan de taler om de forskellige mål uden at det skal føles som deciderede krav. At kunne sætte realistiske krav, som omdannes til succes historier. Igen at understøttet borger i det der betyder noget for den enkelte at kunne mestre. Nogle gange kan tingene være sværere end forventet og derfor er der brug for, at kunne genkalde det der gik godt i processen. At arbejde ud fra et tværfagligt perspektiv, omkring delmål og mål gavner det store hele, i og med, at alle arbejder ud fra en fælles motivation for den enkelte borger. Det skaber en dynamisk struktur i hverdagen. Samtidig kan det tværfaglige arbejde skabe sparre på tværs af hinandens kompetencer, der skaber en samhørighed og fælles forståelse for hinanden som kollegaer.”Det gør at vi kommer hele vejen rundt om mennesket” Det at fremkalde det hele menneske igen, igennem bevidstgørelse af kroppen og sanseapparatet. Nogle gange er der behov for, at udlåne sit eget nervesystem og vise roen ved spejling. At skabe ro i det kaotiske. Vi er ikke farlige og er også bare mennesker. Det er mennesker hvis barndom og nervesystem har været på overarbejde i mange år. Det bidrag som borgerne på...
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör Gitte Vestergaard. Innehållet i podden är skapat av Gitte Vestergaard och inte av, eller tillsammans med, Poddtoppen.