Per trentacinque anni ho detto di no.

Come sapete consiglio i governi, le istituzioni e i CEO delle grandi aziende, ma alle aziende più piccole, sotto una certa dimensione, ho sempre dovuto rispondere di no. Non per snobismo. Ma perché seguire un'azienda come seguo le istituzioni e i big costa tempo, e il tempo non si moltiplica. Quello era il vero motivo del no.

Nel frattempo però è successa una cosa, l'Intelligenza Artificiale sta mettendo tutti sotto pressione, sanno di doversi muovere, ma non sanno da dove partire. E hanno bisogno di una direzione più di chi è già grande.

E proprio qui negli USA aziende più piccole, sotto il miliardo di fatturato, mi hanno chiesto di aiutarli con un nuovo formato, ovvero una videochiamata di 45 minuti e un report alla fine. Per dare la direzione.

Così ho potuto farlo, perché è chiuso in un perimetro fisso. Ho preso quello che faccio per loro e l'ho messo in una scatola. Una scheda prima, così arrivo preparato. Quarantacinque minuti, il CEO e il suo team. Una relazione scritta da zero per ogni azienda, entro sette giorni.

E siccome l'Italia è sempre al centro dei miei pensieri e di molte delle mie attività, ho pensato di esportarlo anche lì.

Le domande più frequenti che mi sono state poste sino ad ora qui in USA?

Quanto devo spendere, e su cosa? Ho paura di buttare soldi.

Metà dei miei la usa già di nascosto caricando dati riservati sulle loro app di AI. Che faccio?

AI locale o servizi in cloud? Mi dicono cose opposte.

Posso mettere i dati dei clienti dentro questi strumenti o rischio una multa?

Il board mi chiede la strategia AI entro il trimestre. Cosa gli porto?

Ho i dati sparsi in cinque sistemi. Sistemo prima quelli o parto lo stesso?

Il mio CTO vuole un modello nostro, fine-tuned. Il CFO vuole le API. Chi ha ragione?

Massimo due aziende a settimana. Non di più. Che non è una trovata di marketing, ma l'unico modo perché ogni relazione resti vera, scritta da me, una per una.

Prezzo fisso. Perimetro fisso. Nessun preventivo su misura.

E poi come nello stile che ho imparato qui in USA, nessun tabù nel parlare di soldi e dichiarare pubblicamente i prezzi.

Trovate tutto nel link https://www.camisanicalzolari.it/45min/

Occhio però, è un modello fatto per aziende vere, con un CEO che decide e una squadra che esegue.

#DecisioniArtificiali #MCC

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