Das Gesundheitswesen ist ein zentraler Bestandteil öffentlicher Diskussionen. Massive Einsparungen, Fachkräftemangel und geforderte Reformen belasten die Branche enorm. Doch wie lässt sich ein Milliardenkonzern im Gesundheitswesen führen? Was bedeutet Leadership in einer Branche, in der Fehler Leben kosten können? Und warum ist unternehmerisches Denken nötig, um Patienten bestmöglich zu versorgen?
Während andere Krankenhäuser ums Überleben kämpfen, investiert Asklepios in Digitalisierung, Spezialisierung und Mitarbeiterbindung. Und schreibt dabei schwarze Zahlen.
In dieser Episode spreche ich mit Marco Walker, dem CEO der Asklepios Kliniken, über Effizienz im Gesundheitswesen, den Fachkräftemangel sowie die Herausforderungen durch Bürokratie und Digitalisierung. Wie kann man mit Gesundheit Geld verdienen, ohne dass Ethik und Qualität leiden? Und warum ist der Staat kein guter Unternehmer?
Marco erklärt, wie Asklepios seine Größe nutzt, um schneller auf Veränderungen zu reagieren, und warum Vertrauen und eine gute Angst- und Fehlerkultur für ihn zentrale Führungsinstrumente sind.
Golden Circle von Simon Sinek: https://www.youtube.com/watch?v=qp0HIF3SfI4
Marco Walker bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcowalker/
Hinweise:
Marco erwähnt das Akronym "SAT". Dieses steht für "selbstbestimmtes Arbeiten im Team".
Die TV-Serie, die Marco angesprochen hat, ist Grey's Anatomy.
Über den Podcast Chefetage
In meinem Podcast Chefetage spreche ich mit Führungspersönlichkeiten und Unternehmern über ihre Karrierewege, persönlichen Erfahrungen, ihr Mindset, ihr Führungsverständnis und die Herausforderungen ihrer Branche. Du bekommst Impulse, wie Leadership und Unternehmertum heute funktionieren – authentisch, inspirierend und ganz praktisch.
Ich bin Leif Neugebohrn und unterstütze Führungskräfte und Unternehmer mit meiner Agentur Magnecon dabei, sich klar zu positionieren – mit einer starken Strategie, klarer Kommunikation und wirkungsvollem Leadership.
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