Durante años pensé que crecer significaba simplemente contratar más gente y decir que sí a todo. Pero lo que aprendí construyendo empresas por etapas es que si tú no le pones controles a tu negocio, tu negocio te va a controlar a ti. Y eso aplica igual si vendes viajes, si haces detergente en casa o si tejes muñecos con millones de niños viéndote en YouTube.
En este Q&A en vivo con Daniel Marcos en Business Masters respondemos preguntas reales del público sobre: → Por qué "o preparas tu empresa para heredarla, o la preparas para matarla" → Cómo saber si tu empresa está enferma de flujo de efectivo o de estrategia → La tabla de 3x3 que uso para rankear a cada empleado en actitud y resultados → Cómo conseguir inversión cuando ya tienes demanda pero no sabes cómo escalar
Esto es solo una probadita de lo que platicamos a fondo en Business Masters Live. Los boletos Fase 2, la más barata que va a quedar, están disponibles por tiempo limitado. Entre más esperes, más te va a costar.
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