Die Metallgesellschaft AG beherrschte den weltweiten Kupfermarkt, wollte dann U.S.-amerikanische Ölpreisrisiken beherrschen – und fiel wie ein Kartenhaus zusammen. Langfristige Lieferzusagen, kurzfristige Termingeschäfte und gewaltige Nachschusspflichten trafen auf unterschätzte Liquiditätsrisiken und unzureichende Kontrolle des Aufsichtsrats. 

Diese Folge von „Corporate Crash“ zeigt, wie vermeintlich intelligentes Risikomanagement zur Existenzgefahr wird, wenn Strategie, Finanzierung und Governance nicht zusammenpassen. 

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