David Lundqvist, VD Walley, gästar podden Framtidens E-Handel och delar med sig av de mönster som skiljer branschens vinnare från förlorarna år 2026. Vi djupdyker i hur Walley lyckas vara lönsamma i en tuff marknad, varför de skrotar de flesta av alla strategiska idéer och hur AI har blivit en konkret katalysator för deras utvecklingsteam. David utmanar bilden av den "stela" kassan och förklarar varför e-handlare måste sluta se köpet som ett avslut och istället se det som början på en livslång relation.
02:49 - Bakgrund som pokerspelare formade inställningen till risk
03:30 - Klarnas starka "vi-känsla" var nyckeln till global framgång
04:55 - Optionsprogram kan misslyckas trots bolagets enorma värdering
12:10 - Höjd ambitionsnivå krävs för att bli bäst på marknaden
15:02 - Tekniska skulder hindrar många bolag från nödvändig exekvering
17:34 - Innovationer kräver kundutbildning för att förstå deras värde
20:10 - AI ökar utvecklarnas output med över trettio procent
27:16 - Våga sluta sälja olönsamma produkter trots tapp i omsättning
35:53 - Strategi innebär att reducera hundra idéer till nio punkter
46:59 - Digital smidighet flyttar nu in i den fysiska butiken
54:11 - Leverantörer måste anpassa sig efter handlarens unika behov
65:07 - Ställ högre krav på data från dina tredjepartsleverantörer
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör
Björn Påhlman Spenger. Innehållet i podden är skapat av Björn Påhlman Spenger och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.