این روش کمک می کند تا فرصت های نو آوری رو در یک محور۲ در ۲ کشف کنیم. هر محور از دو تا بعد کلیدی استفاده می کنیم که به صورت استراتژیکی در روند پروژه تاثیر دارند و بعد از تحقیقات عمیق در درک پروژه به دست آمده است. روی نقشه پیش بینی های مختلفی رسم می شوند وارتباط سازمان را با بقیه ی سازمانها نشان میدهد و می تواند از گمانه زنی ها فرصت موجود برای حرکت سازمان به سمت جلو رو پشتیبانی کند. این متد کمک می کند که در اولین قدمهای شروع پروژه بفهمیم که بازی را از کجا باید شروع کنیم.
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör
Rodia&Zhabiz. Innehållet i podden är skapat av Rodia&Zhabiz och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.
