Imaginez débarquer dans une startup en pleine effervescence : une petite équipe, une plateforme en plein développement et des objectifs ambitieux.
Olivier Cauvin, CTO de Skello, partage son expérience unique de scale, entre challenges techniques et transformation humaine. Il a travaillé à stabiliser la plateforme et structurer l’organisation pour accompagner la croissance. Il partage ses apprentissages sur le recrutement, la construction d’une équipe soudée et les bonnes pratiques pour réussir un scale progressif et durable.
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