2026 : l’intelligence artificielle est passée à l’échelle. Cette bascule impose à la gouvernance de s’emparer du sujet sans délai, dans toutes ses dimensions : stratégie, création de valeur, coût, souveraineté, maîtrise des risques, talents, réputation …
Le mandat des administrateurs en est redessiné : il faut encadrer l’innovation sans la freiner, il faut la promouvoir sans se substituer au management.
Quelle posture adopter ? Quelles questions poser aux dirigeants ? Quels rituels de supervision instaurer ? Quels écueils éviter ? Axel de Goursac, Associé Lead IA KPMG et Nicolas de Luze, Associé en charge du Board Leadership Center de KPMG, livrent leurs réponses à notre micro dans cette nouvelle édition de Défi Gouvernance.
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