Schwierige Mitarbeitergespräche gehören zu den herausforderndsten Aufgaben in der Führung. Viele Führungskräfte schieben unangenehme Themen auf, obwohl genau diese Gespräche entscheidend für gute Zusammenarbeit sind.
In dieser Folge spreche ich mit Barbara Fernández darüber, wie Du schwierige Gespräche mit Mitarbeitenden besser vorbereitest und führst.
Du erfährst:
warum Vertrauen die wichtigste Grundlage ist
wie du Beobachtung und Bewertung trennst
warum Vorbereitung beide Seiten schützt
wie du lösungsorientierte Gespräche führst
Ein Gespräch über Führung, Feedback und die Kunst, auch unbequeme Themen wertschätzend anzusprechen.
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