124 Patrick Gressbach - Spital Männedorf: Vom OP-Saal ins Chefbüro

Wie viel OP-Management steckt in einer guten Spitalführung? In dieser Folge sprechen Alfred Angerer und Stefan Lienhard mit Patrick Gressbach, CEO des Spitals Männedorf, über seinen Weg vom OP-Management in die Spitalführung, über Kapazitätsmanagement, Digitalisierung und Unternehmenskultur. Patrick erzählt, wie ihn schon früh die Mischung aus Technik und Menschen ins Gesundheitswesen zog – seine Mutter arbeitete im Kantonsspital Graubünden, ein Praktikum in der Radiologie und der Kontakt zu einem Chefarzt in der Nachbarschaft weckten seine Faszination für die Branche. Die Folge beleuchtet: - Wie er seine ersten Monate als neuer CEO nutzte, um in jedem Team vor Ort zuzuhören - Warum ihn der Lean-Gedanke aus seiner OP-Zeit bis heute prägt - Wo das Spital Männedorf bei Digitalisierung und den ersten KI-Piloten steht - Welche Rolle Kapazitätsmanagement für den Patientenfluss im ganzen Haus spielt Zum Schluss wagt Patrick eine steile These darüber, wie Spitäler im Jahr 2036 überhaupt noch funktionieren können – und was Abteilungsdenken damit zu tun hat.