Branding Popurrí 9: Meta, Apple, "Just do it", Hollister es mentira, Good Good Golf x Callaway y Gopro

En el podcast de hoy hemos intentamos ceñirnos a la hora exacta pero no ha sido posible.

Mail para el sorteo: colab@pepemartin.es

Hablamos sobre:

LAS NEWS

1. 7UP, dos dueños, dos decisiones opuestas — Cómo PepsiCo (fuera de EEUU) y Keurig Dr Pepper (dentro de EEUU) lanzaron rebrandings completamente distintos y simultáneos para la misma marca ("Lime Lemon" vs. identidad visual internacional), reflejo de acuerdos de distribución históricos.
2. Meta y los 18.000 millones por daño a menores — Acuerdo con 48 estados de EEUU por el uso de mecanismos adictivos en Instagram/Facebook dirigidos a menores, con nuevas restricciones nocturnas y límites de uso.
3. Meta quiso sustituir trabajadores por IA (Project OT) — El intento de Zuckerberg de convertir Meta en "AI native" reduciendo plantilla, que salió mal (incidentes técnicos +40%, tiempo apagando fuegos +70%), contrastado con la campaña externa "Meta is betting on people".
4. Tim Cook deja de ser CEO de Apple — Relevo a John Ternus tras 15 años, con el debate abierto de si fue más importante Jobs (el mito) o Cook (la máquina de hacer dinero), y el reto de la IA como próximo gran salto que Apple no lidera.

5. LA ANÉCDOTA HISTÓRICA: Nike y "Just Do It" — El origen del posicionamiento de Nike de la mano de Dan Wieden en 1988, y el dato curioso de que el eslogan nació de las últimas palabras de un condenado a muerte.
6. LA IDEA BÁRBARA: Hollister — La historia inventada del fundador ficticio "John M. Hollister" como estrategia de Abercrombie & Fitch bajo Mike Jeffries, y el reciente escándalo judicial de Jeffries.
7. LA CAGADA: Good Good Golf x Callaway — El vídeo publicitario mal interpretado como violencia contra las mujeres, que rompió una colaboración de tres años y provocó una cascada de cancelaciones.
8. LA SORPRESA: ¿Qué coño le pasó a GoPro? — El declive de GoPro desde su pico de valoración (~12.000M$ en 2014) hasta la venta del 90% por 285M$, analizando el impacto de los smartphones, la falta de recompra del producto, el fracaso del dron Karma y la competencia de DJI/Insta360.