Bevor du einen Mitarbeiter entlässt, solltest du dir folgende entscheidende Fragen stellen. Denn oft liegt die Ursache nicht in mangelnder Leistung, sondern in unklaren Erwartungen, fehlendem Feedback oder einer ungeeigneten Rolle.
Exzellente Führung bedeutet nicht, möglichst schnell zu kündigen. Exzellente Führung bedeutet, alles dafür getan zu haben, dass eine Kündigung vielleicht gar nicht nötig wird.
Viele Führungskräfte fragen sich: Habe ich wirklich alles getan, bevor ich mich von einem Mitarbeiter trenne?
In diesem Video erfährst du die entscheidenden Fragen, die sich jede verantwortungsvolle Führungskraft vor einer Kündigung stellen sollte. Denn häufig liegt das eigentliche Problem nicht beim Mitarbeiter – sondern in fehlender Klarheit, mangelndem Feedback oder einer unpassenden Position.
Wer Menschen führt, trägt Verantwortung. Nicht nur für Ergebnisse, sondern auch für Entwicklung, Vertrauen und Unternehmenskultur.
Das erwartet dich in diesem Video
- ✅ Habe ich meine Erwartungen wirklich klar formuliert?
- ✅ Warum regelmäßiges Feedback wichtiger ist als jedes Jahresgespräch.
- ✅ Wie du erkennst, ob es sich um ein Kompetenz- oder Einstellungsproblem handelt.
- ✅ Wann Coaching sinnvoll ist – und wann nicht mehr.
- ✅ Welche Auswirkungen schwache Leistung auf dein gesamtes Team hat.
- ✅ Warum eine Kündigung manchmal die fairste Entscheidung für alle Beteiligten ist.
- ✅ Die entscheidende Frage, die sich jede Führungskraft stellen sollte:
Liegt das Problem wirklich beim Mitarbeiter – oder bei meiner Führung?
Für wen ist dieses Video?
Dieses Video richtet sich an:
- Unternehmerinnen und Unternehmer
- Geschäftsführer
- Führungskräfte
- Teamleiter
- HR-Verantwortliche
- Personalentwickler
- Menschen mit Führungsverantwortung
Meine Frage an dich
👉 Musstest du schon einmal einen Mitarbeiter kündigen?
👉 Welche Frage aus dieser Liste war für dich die wichtigste?
Schreibe deine Erfahrungen in die Kommentare. Der Austausch hilft anderen Führungskräften, bessere Entscheidungen zu treffen.
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Führung bedeutet Verantwortung
Große Führungskräfte erkennt man nicht daran, wie schnell sie kündigen, sondern daran, wie sorgfältig sie vorher geführt haben.
Wer Menschen entwickelt, gewinnt Vertrauen.
Wer Klarheit schafft, schafft Leistung.
Und wer schwierige Entscheidungen fair trifft, stärkt langfristig die gesamte Unternehmenskultur.
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Viel Spaß mit dieser Folge!
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