Marian ist Geschäftsführer in einer Holding. Vor sechs Wochen stand er noch im Seminarraum und hat mit 40 Führungskräften Leitwerte entwickelt: Gemeinschaft, Vielfalt, Leistung. Keine sechs Wochen später soll er zehn Prozent seiner Mitarbeitenden kündigen. In dieser Folge nehme ich dich mit in mein Coaching mit Marian und zeige, wie Wertekonflikte entstehen, warum sie uns erschöpfen und wie wir wieder Sinn finden.

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