CEO podejmuje dziesiątki decyzji tygodniowo - większość bez pełnych danych, bez pewności i pod presją czasu. I nikt go tego nie uczył. W tym odcinku pokazuję framework decyzyjny, który działa - od nazywania problemu, przez odróżnianie decyzji odwracalnych od nieodwracalnych, po pięć błędów poznawczych.
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör
Szymon Negacz. Innehållet i podden är skapat av Szymon Negacz och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.