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Le réemploi des matériaux du bâtiment est une activité très difficile : il faut faire correspondre en permanence ce que l'on récupère et ce que l'on arrive à vendre, sur des territoires très différents.
Dans cet épisode, Emmanuel Morel, cofondateur d'Articonnex, raconte comment son entreprise y parvient. Articonnex compte aujourd'hui plus de dix entrepôts en Pays de la Loire, Bretagne et Centre-Val de Loire, et un onzième est prévu à Caen ce mois-ci.
Au programme :
Son parcours : du contrôle de gestion à la création et à la revente de micro-crèches, jusqu'à la rencontre d'un artisan qui jetait trop de matériaux
Du modèle de marketplace entre artisans au modèle des entrepôts
Les trois sources d'approvisionnement : déstockage, déclassé, déconstruction, et comment elles évoluent quand le marché se retourne
Comment vendre moins cher que le marché sans rien céder sur la qualité : tester les prix produit par produit, et ne pas reconditionner ce que le client refera de toute façon
Pourquoi rester indépendant d'investisseurs, et ce que cela implique
L'assurabilité du réemploi, construite avec un assureur et un courtier
Les nouveaux fournisseurs, comme les collecteurs de déchets, pour compenser le recul de la déconstruction
Ce qui motive l'équipe, et le choix de fermer les entrepôts le week-end
Un épisode utile pour les dirigeants qui s'intéressent à l'économie circulaire, à la résilience de leurs approvisionnements ou au réemploi dans le bâtiment.
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