„Gdy pracujesz w firmie rodzinnej, sukcesnależy do założycieli, a błędy idą na Twoje konto”. Co dzieje się, gdy zamiast prostego przejęcia gotowego biznesu musisz najpierw udowodnić swoją wartość poza nim, zderzyć się z korporacyjną rzeczywistością i zbudować własny dochodowy projekt od zera?


 📈Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji: https://albrechtpartners.com/
===============================
 Michał Wypychewicz - prezes Koronea Family Office oraz przewodniczący Rady Nadzorczej ZPUE - opowiada o kulisach budowania, restrukturyzacji i redefiniowania giganta polskiego przemysłu. To niezwykle szczera rozmowa o wychowaniu w cieniu ogromnego sukcesu rodziców, przełamywaniu łatki „syna szefa” i odwadze do pójścia własną ścieżką, by ostatecznie powrócić do firmy rodzinnej na autorskich zasadach.


Z odcinka wyłania się fascynująca opowieść o trudnych decyzjach sukcesyjnych, kulisach wycofania spółki z Giełdy Papierów Wartościowych (delistingu) w odpowiedzi na jej drastyczne niedocenienie przez rynek oraz ewolucji tradycyjnej grupy przemysłowej w nowoczesny family office. Michał zdradza także, jak wypalać „gorącym ogniem” wewnętrzną politykę w organizacji, budować kulturę bezwzględnej lojalności oraz dlaczego w dzisiejszych czasach największą siłą lidera jest elastyczność i pokora w słuchaniu mądrzejszych od siebie.


Z tej rozmowy dowiesz się:


- jak wygląda autentyczne wychowanie w etosie pracy i dlaczego najważniejszym prezentem od rodziców bywa nauka zarabiania, a nie gotowy majątek,
- co skłania sukcesora do opuszczenia firmy rodzinnej, przetestowania się na etacie i zbudowania własnego biznesu od podstaw,
- jak przejąć stery w kryzysowym momencie, przeprowadzić skuteczną restrukturyzację i przekształcić biznes w family office,
- co skłania sukcesora do opuszczenia rodzinnego imperium, by poczuć dumę z wystawienia własnej faktury na 200 zł w małym e-commerce
- jak budować nieprzenikniony front właścicielski i skutecznie eliminować gierki polityczne wewnątrz menedżmentu,
 - dlaczego sztywne, 5-letnie plany biznesowe ustępują miejsca zwinnemu zarządzaniu kwartalnemu oraz jak czerpać wiedzę z rozmów z wybitnymi przedsiębiorcami.
===============================
00:00:00 W tym odcinku: sukcesja, własny biznes i miliardy
00:01:39 Początki w rodzinnej firmie
00:04:49 Jak wychować do ciężkiej pracy?
00:09:29 Co znaczy być „synem szefa”?
00:11:42 Dlaczego odszedł z rodzinnej firmy?
00:16:58 Polityka w firmie liczącej tysiące osób
00:23:36 Pierwszy biznes na własnych zasadach
00:30:05 Dlaczego wrócił do ZPUE?
00:37:38 Najtrudniejsze lekcje po przejęciu firmy
00:43:14 Co naprawdę daje satysfakcję w biznesie?
00:48:13 Dlaczego ZPUE zeszło z giełdy?
00:51:41 Co dalej po wzroście 10x?
00:57:22 Energetyka bez PR-u: OZE, atom czy węgiel?
01:03:32 Dlaczego świat potrzebuje coraz więcej energii?
01:06:10 Polska, gospodarka i przedsiębiorcy
01:10:40 Czego życzyć człowiekowi po takim sukcesie?

👉Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów.


Porozmawiajmy tu:
👉Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/
👉Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/
👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast
👉 TikTok: https://www.tiktok.com/@albrechtpartners


Informacje o podcaście:
 Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbr...
Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast...
Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9...
Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf
Shorts: / @gregalbrechtpodcast
🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf


#biznesrodzinny #sukcesja #przedsiębiorczość #energetyka #biznes

Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör Albrecht&Partners. Innehållet i podden är skapat av Albrecht&Partners och inte av, eller tillsammans med, Poddtoppen.