Stine Skaarenborg har inviteret aktionsforsker Annemette Digmann i studiet til en snak om strategisk innovationsarbejde. Annemette har selv haft hænderne helt nede i mulden, bl.a. som innovationschef i Region Midt og bestyrelsesformand i Sager, der samler. Her bidrager hun med hands-on-erfaringer med innovation i den offentlige sektor.
Annemette er i dag aktionsforsker, og med videokameraet i hånden sætter hun kommuner og andre offentlige organisationer under lup. Bl.a. fortæller Annemette om et af hendes igangværende forskningsprojekter, hvor udfordringen er at lede på tværs, men som Annemette siger: ”Vi magter det ikke. Og vi ved ikke, hvorfor vi ikke kan finde ud af det”.
Annemette forklarer også, hvorfor strategisk innovation egentligt er et todelt begreb – og hvorfor ledelse ikke kun har stor betydning for innovation, men til tider også er et stort benspænd for samme. Der eksisterer nemlig, ifølge Annemette, flere barrierer i det offentlige for at tænke radikalt og anderledes.
Lyt med og få svaret på, om Annemette mener, at ”administration” og ”innovation” rimer, og hvordan neuro-forskere fra Aarhus Universitet gjorde hende klogere på, hvorfor hjernen ikke kan kende forskel på mødet med en radikalt anderledes ide og mødet med en glubsk tiger.
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör
PrimusMotor. Innehållet i podden är skapat av PrimusMotor och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.
