De 0 a 700 empleados: El arte de escalar una asesoría - con Alfredo Pérez de Ayuda T PYMEs

¿Cómo se transforma una asesoría tradicional nacida en un piso en un gigante de 700 empleados y más de 30 millones de euros de facturación?

En este episodio exploramos el viaje desde lo local hasta liderar la digitalización del sector.

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Nos acompaña Alfredo Pérez, CEO y fundador de Ayuda T Pymes, quien lleva 17 años revolucionando los servicios de asesoría laboral, fiscal y contable en España.

Alfredo nos detalla su transición como líder: de revisar cada detalle a delegar y pensar en el largo plazo. Profundizamos en su agresiva estrategia de crecimiento orgánico e inorgánico, su modelo único para adquirir despachos integrando talento local, y cómo el marketing digital fue clave desde sus inicios.

Además, analizamos el impacto inminente de la Inteligencia Artificial para automatizar tareas básicas y transformar el valor real que ofrecen las empresas de servicios.

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💡En este episodio aprenderás:🔸Cómo escalar una empresa de servicios de 0 a 700 empleados.

🔸La estrategia de crecimiento inorgánico participando en negocios locales.

🔸Por qué promover exclusivamente talento interno es clave para formar directivos.

🔸El impacto de la IA: de eficientar commodities a brindar servicios de alto valor.