KI verändert die Arbeitswelt rasant. Viele Unternehmen investieren in Tools, Lizenzen und erste Piloten – doch der echte Business Value bleibt oft aus. Warum? Weil KI nicht nur eine technologische Veränderung ist, sondern vor allem eine Frage von Haltung, Führung und Organisation.
In dieser Folge spricht Stefan mit Katja Spörl, Managing Director von NewNow, über die größten Herausforderungen bei der Einführung von KI in Unternehmen. Katja erklärt, warum KI nur dann Wirkung entfaltet, wenn Organisationen bereit sind, Prozesse, Entscheidungswege und ihr eigenes Mindset zu hinterfragen.
Es geht um den Weg vom Pilotprojekt zum echten Werthebel, um klare Ziele, Nutzerakzeptanz und die Frage, warum deutsche Präzision manchmal im Widerspruch zur iterativen Logik von KI steht. Katja zeigt außerdem, welche Rolle Führungskräfte jetzt übernehmen müssen: mehr Geschwindigkeit aushalten, bessere Entscheidungen treffen, selbst als Role Model vorangehen und gleichzeitig den menschlichen Faktor stärken.
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