▲管理QA EP136： 我被招募進公司是為了發展客製化專案，但我發現公司原本習慣賣標準品，主管不理解客製化需要漫長的溝通與期待管理。每次提議要提早跟客戶溝通額外費用，主管總覺得帳單出來直接收錢就好。溝通過程中我沒有實權，跨部門合作很辛苦，動不動就要越級向上溝通，覺得孤單又心累。 ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，想知道到底如何與主管溝通；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題，想了解更多解決辦法，歡迎各位點選以下表單連結提出問題，就有機會獲得馬力歐的專屬回覆：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲收聽＆社群傳送門：https://portaly.cc/drinkwithmario See omnystudio.com/listener for privacy information. Rss Apple Podcaster →
