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Warum braucht ALDI keine Verkäufer? Weil das Preis-Leistungs-Verhältnis für den Kunden sofort klar ist. Genau da beginnt die eigentliche Aufgabe eines Verkäufers: Immer dann, wenn der Kunde den Preis im Verhältnis zur Leistung als zu hoch empfindet. Dirk Kreuter zeigt in dieser Folge, wie die Wirtschaftlichkeitsberechnung genau das löst – anhand von drei konkreten Beispielen aus Recruiting, Einkauf und Preisverhandlung.

Die wichtigsten Punkte aus der Folge:

  • Warum ALDI ohne Verkäufer auskommt und was das für dein Business bedeutet
  • Wann ein Verkäufer wirklich gebraucht wird
  • Beispiel 1: Wirtschaftlichkeitsberechnung bei Gehaltsverhandlungen
  • Beispiel 2: Warum Falthandtücher trotz niedrigem Einkaufspreis teurer sind
  • Beispiel 3: Wie ein Seminarpreis im Vergleich zu Opportunitätskosten wirklich zu bewerten ist
  • Warum Rabatte der falsche Hebel im Verkauf sind


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