Per l’economista Frank H. Knight, invece, indicano due problemi molto diversi. Il rischio può essere stimato, assicurato o trasformato in un costo.
L’incertezza rimane sulla scrivania dell’imprenditore, che deve decidere quando i dati non bastano e rispondere delle conseguenze.
In questa puntata parto da una decisione che sto prendendo in prima persona: investire circa 100.000 euro, oltre a un nuovo mutuo, nel mio terzo appartamento destinato agli affitti per stanze a Ravenna.
Ho preparato business plan, perizie e scenari. Nessun foglio Excel, però, può garantirmi che la domanda resterà stabile, che non cambieranno le norme o che la mia previsione si rivelerà corretta.
Nel corso dell’episodio parlo anche dell’investimento fallito in CBDExpress, della responsabilità dell’imprenditore e del lavoro svolto con Michael Vendemini di Imprenditore Corazzato sulla gestione dei rischi secondo la ISO 31000.
In questa puntata scoprirai:
perché il rischio misurabile è diverso dall’incertezza imprenditoriale
come nasce il profitto secondo Frank Knight
che cosa potevo prevedere nell’investimento immobiliare e cosa resta fuori dai calcoli
perché l’incertezza di mercato non può essere scaricata su dipendenti, freelance o consulenti
che cosa può insegnarci un investimento finito male
come la ISO 31000 aiuta a collegare rischi e obiettivi aziendali
quali limiti conservano software e intelligenza artificiale
le cinque domande che uso prima di impegnare capitale in un nuovo progetto
Episodio 380: Consulenza, RC auto e marketing assicurativo, con Michael Vendemini: https://www.copypersuasivo.com/marketing-assicurazioni-perche-i-clienti-non-si-fidano-piu-e-cosa-li-fa-comprare-davvero/
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