Nos sentamos en las oficinas de Laboratorios Théa con Ana Fernández, quien muy pronto va a cumplir las bodas de plata en su compañía.
En este camino, ha evolucionado de becaria a General Manager.
Unos inicios marcados por una decisión difícil: ¿continuar con el legado familiar de una oficina de farmacia o lanzarse a la industria farmacéutica?
Y, una vez decidió dar el paso, ¿buscar una gran multinacional o un proyecto incipiente?
Bueno, de todas estas decisiones clave hablamos en este episodio.
También sobre el nuevo management que emerge, el modelo Teal, y cómo podemos reinventar las organizaciones farmacéuticas.
¡Vamos allá!
Minutaje del episodio:
[00:27]: Bodas de plata
[02:43]: De oficina de farmacia a industria
[07:06]: Reinventar las organizaciones
[07:50]: ¿Pueden desaparecer los CEOS?
[13:00]: Elección crítica de carrera: startup o corporación
[17:12]: Sobrevivir en el tiempo
[18:50]: Laboratorios farmacéuticos mono-especialidad
[20:10]: Especialidades médicas agradecidas
[22:50]: ¿Cómo se escala un equipo humano?
[25:00]: La entrevista clásica como método de selección
[26:42]: Cómo dar feedback
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Otras Menciones:
Reinventar las organizaciones, de Frederic Laloux
