Esto es un fragmento de lo que vivimos en la CEOs Night de Pharma New Talent en Madrid, en concreto en este bloque hablamos de cómo las empresas pueden y deben atraer al talento para después fidelizarlo.
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Entre los puntos clave, debatimos cómo superar las barreras estructurales en I+D en España, el rol de la cultura corporativa y cómo cada posición, desde farmacovigilancia hasta data science, contribuyen todos a un propósito común.
¡Vamos allá!
Minutaje del episodio:
[00:06]: popin_, tu agencia creativa y estratégica.
[00:15]: Inmaculada Gil y la vocación por la investigación.
[00:49]: Baldomero Falcones: Liderazgo diverso en life-sciences
[01:29]: Sandra Orta: Trayectoria internacional
[02:01]: Irene Campo y Farma Leaders Talento: una comunidad para jóvenes
[02:37]: El reto de la atracción de talento en farma
[04:26]: Investigación en España: vocación y desafíos estructurales
[06:01]: Los problemas de I+D
[08:01]: Avances en inteligencia artificial y medicina traslacional
[09:14]: El centro innovación de BMS en Sevilla y su impacto global
[10:29]: IA y datos: la dificultad de encontrar perfiles híbridos
[11:41]: Innovación global y colaboraciones internacionales
[12:57]: El valor de áreas como farmacovigilancia y regulatory
[14:23]: Actitud y liderazgo: la diferencia que marcan en cada posición
[16:16]: Farma Leaders Talento: áreas de interés emergentes para los jóvenes
[17:39]: Ejemplos de proactividad y creatividad en la industria
[19:41]: Cómo cada departamento contribuye a la salud pública
[20:56]: El papel de la cultura corporativa en la captación de talento
