In dieser Episode sprechen wir mit Marina Ziblis, einer erfahrenen Change-Management-Expertin bei PwC Berlin. Marina teilt ihre Einsichten und Erfahrungen aus ihrer Arbeit in der Unternehmensberatung, insbesondere in der Begleitung von Veränderungsprozessen in großen Organisationen. Sie erklärt, warum das menschliche Element in Transformationsprojekten oft unterschätzt wird und wie entscheidend es ist, Mitarbeiter systematisch durch Veränderungsphasen zu begleiten. Erfahren Sie, wie Marina mit Widerständen umgeht, welche Rolle Führungskräfte im Change Management spielen und warum regelmäßige Kommunikation und Transparenz der Schlüssel zum Erfolg sind. Diese Episode ist ein Muss für alle, die Change Management auf die nächste Ebene heben möchten.
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