杠上开花 A Bouquet of Arguments

听众点题:可不可以讲一下怎样更好地在一个Cross Functional Team里合作?

Cross Functional Team,跨职能团队,是指来自不同工作领域的员工一起合作完成某项任务。在很多公司里,这已经是一种普遍模式了:想象一下,产品经理(Product Manager)想做一个新的测试,找数据科学家(Data Scientist)一起设计出科学的试验方法,交给设计师(Designer)设计出不同的对照组,再交给程序员(Software Engineer)实施,中间可能还要经过法务(Legal)部门审核…这样的项目几乎不可能由某一个单一领域的员工完成,而跨职能团队的创新能力和工作效率也常常是一种优势。

但是,跨职能团队的合作也不是完美的——恰恰相反,几年的跨职能团队合作经验,Y姐和M姐深刻体会到了这类团队中经常出现的八大问题,今天我们和大家聊一聊如何逐一击破。

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【00:20】Cross Functional Team的意义

【05:30】人心不齐,队伍不好带

【08:40】鸡同鸭讲:用沟通的技巧打破知识的壁垒

【13:15】隔行如隔山:变通协调,皆大欢喜

【19:10】切忌「闷声憋大招,闭门造车轮」

【25:45】蚍蜉撼大树:要不要杠到底?杠不动就找帮手

【32:20】自扫门前雪:没有什么真的「雨我无瓜」

【39:15】一枝独秀:大家都是来合作的,有必要这么秀嘛?

【47:30】分瓜不均:大佬面前刷脸,刷脸,刷脸

【52:40】大佬的升华总结:Curiosity, Ownership, Team Player

彩蛋问题:今天节目讨论的8大问题的标题中,有一个包含着一对CP,请问是哪一对?

下集预告:《拒当职场接锅侠》

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小Y,小M与各行各业的好朋友们,「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得,留学职场,组队升级。


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Music attribution:

Cheery Monday by Kevin MacLeod

Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday

License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

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