After Carlos Ghosn’s dramatic turnaround at Nissan, profits soar and Ghosnmania sweeps Japan. But signs of trouble emerge as Ghosn takes over as the CEO of both Renault and Nissan in 2005. Then Ghosn’s high pay creates controversy in Japan and France. This second episode of a four-part series explores Ghosn’s leadership style and how it contributes to his eventual downfall.
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör Harvard Business Review. Innehållet i podden är skapat av Harvard Business Review och inte av, eller tillsammans med, Poddtoppen.
