Sztuczna inteligencja przestaje być w firmach eksperymentem, a zaczyna przejmować całe procesy. – Technologia nie jest problemem – mówi Paweł Wrona, CFO Billennium. Znacznie większym wyzwaniem staje się przygotowanie ludzi na zmiany w pracy oraz ustalenie, które zadania można oddać AI.
Jeszcze niedawno dyskusja w firmach koncentrowała się na pilotażach generatywnej sztucznej inteligencji. Dziś coraz więcej dużych organizacji jest już krok dalej. AI wchodzi do podstawowych procesów, a firmy zastanawiają się, jak ją skalować, kontrolować i nie stracić przy okazji kompetencji, których za kilka lat mogą potrzebować. O tym, co dzieje się po przejściu od eksperymentów do wdrożeń na dużą skalę, rozmawiali w podcaście „Rzeczpospolitej” i Billennium z cyklu „AI Made in Poland” Paweł Wrona, CFO i członek zarządu Billennium, Michał Kopyt, CIO i członek zarządu PZU Życie, oraz prof. Bogumił Kamiński ze Szkoły Głównej Handlowej.
Podden och tillhörande omslagsbild på den här sidan tillhör
Rzeczpospolita. Innehållet i podden är skapat av Rzeczpospolita och inte av,
eller tillsammans med, Poddtoppen.
