«Якщо тримати компанію у логіці виживання більше 3 місяців, ймовірність повернути мислення команди у розвиток різко знижується». У новому подкасті разом з Оксаною Щегельською говоримо про розвиток бізнесу у двох вимірах: бізнес-моделі та власного стилю лідерства: — про що слід подумати, якщо компанія все ж таки опинились у режимі збереження; — як змінюється роль СЕО і чому він має стати бізнес-девелопером; — чому основне джерело для нових бізнес-моделей у зміні поведінки споживачів і які слабкі сигнали потрібно помічати; — що слід врахувати при вдосконаленні існуючої ціннісної пропозиції та створенні нової Детальніше про зміни для довгострокового розвитку компанії на програмах Оксани у kmbs: «Розвиток бізнесу: що змінювати, а що зберігати?» - 29 червня «Стратегічна сесія самостійно» - 12 червня Rss Apple Podcaster →
